内蒙古威信押运公司 召开2025年经营管理工作会议

会议总结回顾了2024年经营工作开展情况，谋划部署2025年经营重点工作，宣读了2024年度表彰决定，动员全体干部职工坚定信心决心，铆足干劲拼劲，在砥砺奋进中再创经营工作新局面。

会议指出，2024在自治区国资委正确领导下，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领高质量发展，圆满完成自治区国资委下达的年度经营指标，“三项制度”改革深入推进，法治合规建设卓有成效，安全运营基础更为扎实。

会议强调，2025年，公司要坚决按照国资委的工作部署，紧紧围绕“一二三四”战略，即：“一个主题（创建我国西部地区首家上市安保企业）”“两个核心（提高从传统安保企业到科技化安保企业的核心竞争力和增强以武装押运、安保科技、涉案财物管理和金融外包服务为主要内容的大安保核心功能）”“三大目标（规模化运营、上市、科技化转型，三大目标逐级递进、分步实现）”“四个重点（优化股权结构、完善市场化运营机制、提升资本配置效率、做强做优做大国有资产并不断提升国有资本收益率）”，不断推动企业经营管理实现新进步。要牢固树立“保安全”的基本理念，牢记安全是企业生存发展的第一要务，强化安全工作的龙头地位。要正确理解和把握公司2025年重点工作和“十五五规划”战略思路，加强业务拓展能力，深入推进涉案财物管理、档案管理与数字化加工、安防科技和区域现金处理业务，在分类协作中织密经营网络、延伸经营触角。要对照新三板挂牌和北京证券交易所上市规则和条件，进一步完善公司治理结构，提升公司治理现代化水平，加强安防科技研发投入，增强核心竞争力，争取2026年底在新三板挂牌，2028年底北京证券交易所IPO上市。要提高队伍建设水平，用好考核奖励激励办法，进一步收集队伍、机制、制度等方面的短板问题，分析确定关键问题并完善强队伍补短板计划，按照重要程度逐项补齐。要持续推进改革工作，强化标准意识、创优意识，抓好审计和巡察整改工作，举一反三，深入查找经营管理方面的问题短板，改问题、补短板、促发展。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党对国有企业的领导不动摇，坚守“国企姓党”政治属性，全面提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

各分子公司负责人和相关部门人员，机关各部室、中心负责人参加了会议。